昔日熊市惨状：券商节衣缩食 炒股是种煎熬
“多头不死，空头不止”“如果有人还有希望，那就不是绝望，也不是底部”“是底不反弹，反弹不是底”……但凡经历过前几个历史大底的投资者都知道，底部从来不是喊出来的，不经历刮骨疗伤般的绝望，绝不会产生脱胎换骨的底部。
主角一：某券商营业部分析师
2008年营业部周成交不到5万
2005年6月6日11时04分，股市在股民们悲痛的目光中跌破1000点整数大关，当时我正在营业部看盘，那么多拥挤的股民，就那样安静的守在大屏幕面前，绝望的看着指数一点一点击破1000点，当11点04分大盘终于破掉 1000点，到达998点时，不知道是谁忽然喝彩了一声，接着就有人开始鼓掌，然后全营业部所有的人都开始鼓掌，营业部的保安如临大敌，就怕股民闹事。
2008年底，我带着朋友来营业部开户，营业部的客户经理小张看见我们就好象看见久违的亲人，拉着我的手向我诉苦，说上个月营业部只有3个人开户，一周的成交量还不到5万，再没有人来开户，营业部老总就要炒她的鱿鱼了，当时我只觉得心里一阵悲哀，看着营业部寥寥无几的老股民，仿佛那高朋满坐，摩肩接踵的情形就在昨天……
998点时股市远没有今天这么受重视，所以一听说股改以后大量国有股要变成流通股，大家都很恐慌。但在经历了漫长下跌盘整以后，在平均10送3的股改方案刺激下，全部含权的A股走出一波凌厉的上涨行情。当然，也正是这波行情来得太快太厉害，也成为后来从6100点到1664点的导火索。1664点时也很惨，当时我们营业部有一位投资者，买入了江淮汽车，10.68的成本，至今未操作一单，股价在2008年底时只剩下3元多。他拒绝补仓增仓减仓割肉，拒绝操作，每天盯着这只股票4小时，至今已经坚持3年多了，估计是吓破了胆，基本丧失了决断力。
主角二：某证券公司营业部负责人
熊市时“三八”营业部遍地
2005年时，A股已经延续了四年的熊市，那时营业部的情况是很悲惨的，很多营业部都曾经收缩部分营业部的经营面积，因为那时的佣金收入尚不足以抵消场租。当时还有一个所谓的“三八制”营业部现象，即营业面积缩至800平米、裁员至8人、每人月薪只有800元，很多营业部把大显示屏都关了，以省电，而此后有的就借此取消了大显示屏。在成交低迷的大熊市中，券商的危机并非源于经纪业务，主要原因还是自营和委托理财业务。为了减低成本，营业部只好节省开支和自营成本，“三八”营业部的出现就是昔日历史最好的印记。
主角三：股民张大爷，股龄10年以上
2005年营业部省电不开灯
营业部永远是判断股市行情好坏最直接的标准。“门庭若市”和“门可罗雀”这对反义词也是分别用来形容行情好坏时营业部的最佳形容词。2005年的春天，那时我还在广州，已经害怕到不太敢去营业部了。有一天我突然心血来潮来到我常去交易的营业部，却发现中户室只有一个人在看盘，而另几间装修不错的大户室连灯都没有打开，里面一片漆黑，寂静和黑暗的让人可怕。
2008年金融危机时，我基本上已经不敢买股票了，因为害怕看到自己账户上的亏损额度。也不敢卖股票了，因为都跌到这个份上了，再割肉有什么意义呢？每天来到营业部也只是瞎逛、瞎看。有时也会选择逃避不去营业部，但不去看却又总觉得少点什么。那种日子，真的是一种煎熬，是一种炼狱的过程啊！当时，还有更搞笑的事，很多股民在几个月不炒股之后竟然忘记了自己的账号密码。
主角四：股民朱大姐，股龄10年以上
我们都是玻璃窗上的苍蝇
5月份以来，我的亏损大概有7万左右，我之前股市里的钱一共也只有十几万。现在跌到这个地点，我的子女们虽然没责怪我，但我知道他们心里肯定是不舒服的。我孙儿读幼儿园，正是用钱的时候，我儿子本想从股市里撤点钱出去，但我没同意，他也没好多说什么。
我觉得现在已经跌到这个位置了，很难说是底部，因为我身边很多人还有信心，都觉得机会会随时出现。但实际上，从最近几次看似乎底部的反弹可以看出来，短线高手基本都是一买一个套，真是“高手都死在山腰上”。我之所以还坐在这，是因为这里夏天有空调，冬天有暖气，有股友可以聊天，实在无聊了还可以在沙发上睡觉。现在的感觉是“玻璃窗上的苍蝇”，前途是光明的，但却找不到出路。